АСИ включило проекты четырех лауреатов национальной премии «Наследие дороже» в «Каталог лучших практик по работе с объектами культурного наследия»
Агентство стратегических инициатив включило проекты четырех лауреатов национальной премии «Наследие дороже» в «Каталог лучших практик по работе с объектами культурного наследия». В него вошли инициативы из Казани, Иванова, Боровичей и Самары.
• Дамир Исмагилов, владелец бутик-отеля «Сомов» в Казани, созданный в отреставрированном историческом здании - 1 место в номинации «Бережная реновация. Проекты от 10 до 50 млн рублей». Его проект — образец бережного подхода: за пять лет кропотливой работы историческое здание было не просто отреставрировано, а наполнено новой жизнью. С бюджетом до 50 млн рублей создан уникальный бутик-отель на 8 номеров, где современный комфорт органично сочетается с тщательно сохранёнными историческими деталями.
• Андрей Филиппов с образовательным комплексом в Иванове - бронзовый призёр в номинации «Бережная реновация. Проекты свыше 50 млн рублей». Комплекс объединил частный детский сад, школу иностранных языков и кафе. Это наглядный пример трансформации исторического здания в современный многофункциональный центр, сочетающий социальную миссию с коммерческой эффективностью. Работы завершены за 1 год и 5 месяцев при инвестициях чуть более 60 млн рублей. Рассчитанный срок окупаемости — 4,5 года.
• Усадьба «Гверстянка» в Боровичах (Новгородская область), восстановленная как открытое культурное пространство с музейной функцией и площадкой для мероприятий. Проект стал частью развития туристического кластера и примером социально ответственных инвестиций бизнеса. — победитель в номинации «Бережная реновация. Проекты свыше 50 млн рублей». Проект АО «Боровичский комбинат огнеупоров» является образцом социально ответственных инвестиций. За 7 лет и при бюджете свыше 77 млн рублей удалось восстановить архитектурный памятник и преобразить прилегающую территорию. Главной целью было создание туристического кластера для района. Сегодня усадьба функционирует как открытое культурное пространство: музей, фотозона и площадка для мероприятий.
• Ремесленная пекарня «Белотурка» в Самаре, размещенная в объекте культурного наследия - 2 место в номинации «Бережная реновация. Проекты свыше 50 млн рублей». Основатель Евгений Реймер возрождает историческую репутацию Самары как «хлебной столицы». Реставрация и запуск производства заняли 1 год. Проект опирается на устойчивую бизнес-модель: объём инвестиций соответствует рыночному уровню для пекарни премиум-формата, а срок окупаемости составляет от 1,5 до 3 лет.
• Дамир Исмагилов, владелец бутик-отеля «Сомов» в Казани, созданный в отреставрированном историческом здании - 1 место в номинации «Бережная реновация. Проекты от 10 до 50 млн рублей». Его проект — образец бережного подхода: за пять лет кропотливой работы историческое здание было не просто отреставрировано, а наполнено новой жизнью. С бюджетом до 50 млн рублей создан уникальный бутик-отель на 8 номеров, где современный комфорт органично сочетается с тщательно сохранёнными историческими деталями.
• Андрей Филиппов с образовательным комплексом в Иванове - бронзовый призёр в номинации «Бережная реновация. Проекты свыше 50 млн рублей». Комплекс объединил частный детский сад, школу иностранных языков и кафе. Это наглядный пример трансформации исторического здания в современный многофункциональный центр, сочетающий социальную миссию с коммерческой эффективностью. Работы завершены за 1 год и 5 месяцев при инвестициях чуть более 60 млн рублей. Рассчитанный срок окупаемости — 4,5 года.
• Усадьба «Гверстянка» в Боровичах (Новгородская область), восстановленная как открытое культурное пространство с музейной функцией и площадкой для мероприятий. Проект стал частью развития туристического кластера и примером социально ответственных инвестиций бизнеса. — победитель в номинации «Бережная реновация. Проекты свыше 50 млн рублей». Проект АО «Боровичский комбинат огнеупоров» является образцом социально ответственных инвестиций. За 7 лет и при бюджете свыше 77 млн рублей удалось восстановить архитектурный памятник и преобразить прилегающую территорию. Главной целью было создание туристического кластера для района. Сегодня усадьба функционирует как открытое культурное пространство: музей, фотозона и площадка для мероприятий.
• Ремесленная пекарня «Белотурка» в Самаре, размещенная в объекте культурного наследия - 2 место в номинации «Бережная реновация. Проекты свыше 50 млн рублей». Основатель Евгений Реймер возрождает историческую репутацию Самары как «хлебной столицы». Реставрация и запуск производства заняли 1 год. Проект опирается на устойчивую бизнес-модель: объём инвестиций соответствует рыночному уровню для пекарни премиум-формата, а срок окупаемости составляет от 1,5 до 3 лет.
Церемония стала частью двухдневного форума «Экономика наследия», который объединил более 300 инвесторов, девелоперов, реставраторов, архитекторов, представителей органов власти и общественных организаций из регионов России и зарубежья.
Премия «Наследие дороже» и форум «Экономика наследия» организованы благотворительным фондом «Том Сойер Фест – Наследие», ВООПИК и КН Центр капитализация наследия при поддержке фонда президентских грантов, ДОМ РФ, Министерства культуры России, АУИПИК, правительства Калининградской области, Агентства стратегических инициатив, клуба инвесторов «Деньги».
