Главный корпус Ижевского оружейного завода: вторая жизнь произведения промышленной архитектуры

Главный корпус Оружейного завода — промышленное здание XIX века, центральное здание комплекса Ижевского оружейного завода. С 2019 года Центр территориального развития Удмуртии курирует проект ревитализации Главного корпуса. На наши вопросы о российском опыте редевелопмента и будущем исторического корпуса подробно ответила куратор конкурса, эксперт факультета городского и регионального развития Высшей школы урбанистки имени А. А. Высоковского Марьям Бучулаева.

Эксперты говорят, что в последние годы в России сформировался устойчивый тренд на сохранение зданий. Так ли это?

«РЕ-проекты» – это новый тренд, который должен был появиться уже давно, потому что такие объекты способны делать общий фон городов более эмоционально насыщенным, дополнять их визуальные образы. Конечно, для того, чтобы проекты редевелопмента органично включались в жизнедеятельность города, требуется особое внимания профессионалов. Соответствующий тренд, безусловно, есть и он будет только набирать обороты; это отдельное перспективное направление, которое может дать новую жизнь огромной массе объектов, которые пока остаются без внимания. 

Чем интересны РЕ-проекты? Каковы, на Ваш взгляд, драйверы и причины, почему инвесторы идут на приспособление к современному использованию?

Как правило, Ре-проекты направлены на работу с культурным наследием, где внимание уделяется как самим объектам культурного наследия и историческим зданиям, так и объектам капительного строительства, которые связаны с промышленным наследием, и поэтому привлекательны. Каждый «РЕ-проект» позволяет инвестору создать уникальный объект для своего бизнеса – своего рода бренд, обладающий и архитектурной, исторической и социальной значимостью. 

В чем польза для города?

В редевелоперских проектах скрыт большой градостроительный потенциал – это территории, площади, «объёмы», которые или не используются вообще, или используются не в полной мере или не по назначению, то есть нерационально. Работа с такими объектами позволяет восполнять городские дефициты, например, в рекреационных зонах, которые входят в состав системы общественных пространств, социальной инфраструктуры, а также коммерческих и административных площадей. Кроме того, такие объекты позволяют передавать специфику города, формировать его неповторимую ментальную среду, культурную идентичность, транслировать региональные особенности. 

Есть ли минусы? Потенциальные проблемы при реализации РЕ - проектов?

Такие объекты требуют к себе особого внимания и умения работать в долгосрочной перспективе. Для них требуется отдельный блок работ по историко-культурным и историко-архитектурным исследованиям, есть обязательства по согласованию планируемого проекта с учетом тех идей, которые хочет реализовать инвестор. Всё это сказывается и на финансовой составляющей проектов, и на времени, которое требуется для их воплощения. 

Какой Вы видите потенциал в развитии РЕ-проектов в России? 

Тенденции, которые я вижу сейчас, говорят о том, что таких проектов будет становиться всё больше. Сложно предсказать, как будет складываться ситуация на горизонте, условно говоря, 10 лет, но мне как специалисту по работе с объектами культурного наследия, как городскому планировщику, хотелось бы, чтобы этот тренд сохранялся, и проекты бы не только разрабатывались, но и осуществлялись. В нашей стране много регионов, обладающих уникальной спецификой, каждый такой проект мог бы внести свой вклад в масштабе страны. 

Как привлекать инвесторов для РЕ-проектов? Какие льготы нужны для реализации РЕ-проектов? 

Во-первых, такие объекты нужно популяризировать, поскольку есть инвесторы, которые в принципе с ними не сталкивались и не знают о тех возможностях, которые открывает эта категория проектов. Нужно их показывать бизнесу, демонстрировать преимущества. Если говорить о льготах, то, конечно, они должны быть разумными; их использование не должно создавать ситуации, которые могли бы привести к нанесению урона объектам в процессе работы с ними. Нужно обобщать и систематизировать опыт разных регионов, изучать их особенности в части поиска компромиссов между коммерческими интересами инвесторов и сохранением исторической и культурной ценности зданий. Наконец, к каждому объекту стоит применять адресный подход в зависимости от его специфики, в том числе региональной. 

Главный корпус Оружейного завода – в чем особенность исторического здания? На ваш взгляд, какое будущее памятника нужно Ижевску?

Нужно понимать, что Главный корпус представляет собой уникальное произведение промышленной архитектуры. Нашей задачей в рамках конкурса на лучший проект его редевелопмента было принять такое решение по развитию, которое бы отвечало интересам всех заинтересованных лиц, экспертов. То решение по функциональному назначению, облику комплекса, которое было принято по итогам состязания, позволит объекту обрести новую ценность в глазах местных жителей – не просто как исторической достопримечательности, но и как важному общественному пространству для всей республики, как месту, где будут реализовываться важные образовательные и культурные инициативы. 

В финал конкурса вышли 3 команды: Консорциум в составе: ООО АБ «ХВОЯ», Архитектурное бюро ХОРА, ИП Балыкина Софья Сергеевна, ООО «Урбан Контекст», ООО «НИиПИ СПЕЦРЕСТАВРАЦИЯ», ООО «Архитектурное бюро «Студия 44» и консорциум в составе: ООО Даль. В чем особенность проектов? 

Все три конкурсных проекта достойны звания победителя, и всем участникам отдельное спасибо за время и силы, уделённые этому объекту.

«Студия 44» - это профессиональная команда, которая обладает многолетним опытом работы - от создания проекта до его реализации. Представленный ими проект отличается продуманностью внутренней организации здания - от функциональной организации до архитектурно-планировочных решений.

Команда «Даль» вышла за рамки технического задания, расширив территорию рассмотрения и дополнив свой проект исследовательской частью. В проекте удалось объединить Главный корпус с прилегающей территорией, сделав его более комплексным. Представленное предложение задаёт новый вектор развития и городу, и всей республике – к экономике знаний и «постиндустриальному будущему», как и заявлено в конкурсных предложениях.

Консорциум под лидерством архитектурного бюро «ХВОЯ» прочувствовал специфику Ижевска и Удмуртии. В результате получился успешный и сильный проект, который и был выбран победителем конкурса. Неслучайно важная часть их предложений посвящена восстановлению связей завода с городской средой, а работа над объектом будет так распределена во времени, чтобы жители как можно раньше смогли воспользоваться плодами редевелопмента.